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我们的成本节约方案已经有了成效,每年可以达到甚至超越客户的成本节约目标。

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  按照我们的工作计划,我们首先会对客户MRO管理的现状进行评估。我们的专家工作组会对客户MRO管理的各个方面进行评估,包括MRO物料的采购流程、仓储情况、现场配送情况、工作流程、ERP系统等等。随后,客户会收到一份关于MRO物料管理方面真实情况的初步报告。这份报告会显示客户间接物料供应链管理的哪些部分需要改进以及客户可以从什么地方节约成本。最终,制定出成本节约的目标。
客户可以了解成本节约方案的实施情况,整个流程对于双方来说都是透明和清晰的。
 
 
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